零售部

东海东京证券遵循细分零售策略,根据三个细分市场的需求和属性定制产品和服务:高净值、成熟和下一代资产形成。最近,该公司开始提高零售业务的生产力。具体来说,鉴于日本工作方式改革议程的进展以及新冠疫情驱动的工作实践变化,公司开始重组其销售办事处,以简化其面向客户的设施,并采用更加动态的方式与客户互动。

优势

  • 检查

    中部地区压倒性存在

  • 检查

    与当地客户建立牢固的联系,赢得他们的信任

  • 检查

    可以与关联公司合作,满足广泛的客户需求

按产品类别划分的收入

注:数字基于东海东京证券为内部管理目的而编制的会计数据

按地理区域划分的收入

注1:数字基于东海东京证券为内部管理目的而编制的会计数据
注 2:不包括并非通过与客户的交易产生的收入

按客户年龄段划分的托管资产(期末)

注1:数字基于东海东京证券为内部管理目的而编制的会计数据
注 2:除了这些年龄段之外,东海东京证券还为企业客户持有资产,作为其零售业务的一部分

特定细分市场的零售策略

高净值人群

进一步增强Orque d'or的功能和服务以及taptap体育官方网站 Tokyo Wealth Consulting Co, Ltd的发展

2015 年 11 月,东海东京证券推出 Orque d’or,作为专门针对高净值人群的服务品牌。 Orque d’or 拥有一支致力于为这一细分市场提供优质服务的专家团队。 Orque d’or 为企业主、医生和该领域的其他人提供两大类服务。第一个是“业务支持”,为此类客户提供如何管理其资本和公司自有股票的建议。另一个是“全面管理”,为他们的资产和健康管理提供建议。 Orque d’or 提供涵盖财务问题以及与财务不直接相关的问题的整体解决方案,例如继承、企业继承等。深受会员欢迎的是会员专属的“Orque d’or’s Salon”(名古屋)和“Orque d’or Salon TOKYO”(东京日本桥)。在这里,会员可以在精致的空间内享受豪华的设施。

公司的子公司东海东京财富咨询有限公司为富人提供咨询服务,与专家网络合作,为继承和企业继承措施以及房地产经纪项目等提供高质量的解决方案。

金钟奖Orque d’or 会员专享沙龙

名古屋

2016 年 3 月在大名古屋大厦顶层开业。沙龙设有休息室、餐厅、接待处、研讨室、多功能厅和日式附楼等设施。

东京

2019 年 4 月在日本桥高岛屋三井大厦顶层开业。沙龙设有休息室、餐厅、接待处、会议室、多功能厅和屋顶花园。

Orque d’or 会员资格及会员资产托管

注:数字基于东海东京证券为内部管理目的而编制的会计数据

成熟细分

通过企业和个人销售、数据库营销以及综合客户资产管理系统的利用来开发客户

以客户生活事件相关的咨询服务为中心,利用资产评估服务提出各种金融产品和解决方案。该细分市场提供的不同服务的其他示例包括为高风险偏好客户提供的特殊账户以及为中小型企业 (SME) 和零售客户提供的综合服务。通过深化数字化,我们推出了综合管理系统(MILIZE),利用人工智能来管理数据库营销、金融资产、房地产、保险等,并致力于改善客户服务。

数据库营销分析环境配置

米利兹

提供人生计划的各种模拟
(机器人广告组合、组合替换、未来模拟等)

下一代资产形成细分市场

可用服务:“ETERNAL”和“Mebius”

该细分市场针对 20 至 49 岁的客户,是集团下一代核心业务之一。因此,
我们正在该细分市场开发更多产品和服务,并进一步扩大其客户群。我们正在积极开展活动,通过在我们的母市场中部地区促进基于工作的销售来提高资产形成意识。该公司还通过其子公司“ETERNAL Co, Ltd”提供服务,该子公司经营“Hoken Terrace”(一家以商店为基础的保险代理机构)和“Mebius Co, Ltd”(一家电话营销保险代理机构)。

基于工作的研讨会

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