幸福 幸福

幸福

身体健康、幸福安康 优质教育 性别平等 体面工作和经济增长 减少不平等

鸟

提高参与度
实施健康管理
营造多元化的人力资源能够在多元化的环境中安心工作的职场环境(DE&I)
支持员工特殊技能提升

工作方式改革

以工作为基础的雇佣——奖励员工的职业和个人发展

我们对所需的专业技能进行分类,并使用职位描述来清楚地描述每位员工的角色和职责。

尊重人权、拥抱多样性、禁止工作场所骚扰

我们已将尊重人权写入东海东京金融集团的道德行为准则中。 2020 年 4 月,我们发布了《反骚扰承诺》。

人文提升计划

2020年7月,我们启动“人文提升计划”,旨在促进人性的改善。该计划旨在支持自愿努力提高工作之外的人类技能,并成为公司内部的榜样。具体措施包括支持在另一家公司从事第二份工作,以获得各种实践经验、价值观和知识,以及导师-学员制度,将有职业发展问题或疑虑的员工(学员)介绍给拥有丰富知识和经验的员工(导师),以便他们致力于解决学员的问题。

人文提升计划
人文提升计划

内部职位发布系统

内部职位发布系统使员工能够通过自愿申请来在他们想要的工作中形成自己的职业生涯。有能力培养能力的部门,为了通过挑战自身潜力,提升各领域知识,公开招聘内容,招募候选人。希望接受新挑战并成长的员工将提交申请,包括申请理由和优势。通过简历审查和面试,对应聘者的资质和能力进行判断后,将安排调至所需岗位。在这个允许员工自愿发展自己职业道路的制度下,已有300多名员工被转移到新的工作场所,帮助他们发展自己的职业生涯。

员工建议计划

与员工对话的示例

我们开展员工建议计划,员工可以提出改进公司的想法。在审查期间,共提交了 265 个想法。这些想法包括提高工作场所生产力(或转变工作模式)和促进可持续发展目标倡议的想法。获奖的想法得到了其他员工的迅速实施和赞扬。

现有的员工敬业度计划
  • 员工众包计划

    此众包计划将任务分配给部门外的员工,寻求特定的技能和经验,以提高生产力并产生新的成果。

员工反馈
  • 我有机会与新人一起工作并体验总部运营。
  • 这段经历对我的职业生涯有帮助。

健康管理

基本思想

集团将保持每一位员工的健康视为我们重要的管理使命之一。我们拥抱幸福的概念,它告诉我们健康意味着处于良好的身体、心理和社会状态。为了鼓励集团所有人享受福祉,我们正在采取各种行动。我们尊重ILO国际劳工标准,遵守各项劳工相关法律法规。同时,为了给员工提供一个能够健康、活泼地工作多年的环境,我们组织了卫生会议,提高员工的卫生意识,进行压力测试,并采取措施减少加班。

良好健康促进管理举措

健康促进委员会

我们提供健康检查来监控员工的健康状况并发现健康问题。我们还提供旨在促进健康生活的计划。
我们进行检查以验证所采取措施的效果并设定健康促进目标。

健康促进委员会

CHO

人事委员会成员

人事规划部部长

全职公共卫生护士

代表职业医师

CHO(首席卫生官)

副总裁林正则

林正则

一个身心健康的人,能够对自己和周围的人友善和体贴。人们普遍认为,一个健康的人会对许多事情散发出积极的强大能量。我想,对集团全体干部员工实施健康管理,有利于我们大家传播正能量,增强创造力,提高工作效率,激发挑战精神,增强个人智谋。经检验,健康管理要提高人力资源潜力,为集团更大发展注入动力。因此,我强烈希望我们不断努力改善工作环境,形成良性循环,使公司不断成长。

CHO 是首席健康官的缩写,他对改善员工的健康负有最高责任。该官员监督与员工健康管理相关的活动。

健康管理推广现状

1。支持员工健康管理

在包括职业医生和全职公共卫生护士在内的医疗专业人员的监督下,我们管理和支持员工的健康。

⑴维持身体健康

·员工健康管理支持
根据体检结果,职业医师视情况致函员工,建议进行第二次彻底检查。

·定期“健康咨询”
我们为被诊断患有生活方式相关疾病的员工提供饮食和运动方面的健康指导。因此,我们正在推进健康管理,以保护员工免受疾病侵害。

⑵心理健康的维护

·心理保健
通过为员工提供咨询服务,我们的目的是防止他们患上精神障碍。此外,为了避免症状复发,我们通过确定身体状况并咨询医生来提供持续护理,以支持员工重返工作岗位。

·压力检查
建议所有员工(包括在 50 名或更少员工的办公室工作的员工)进行压力检查。检查结果用于改善工作环境。

⑶其他

每个办公室都安装了体温计和血压计,通过早期预防疾病来支持员工的健康。此外,作为遏制工作时间过长的一项措施,主管人员被指示要控制工作时间。

2。培育健康意识

我们正在采取一项措施,通过传播有益健康的想法,让员工在日常生活中轻松实践,从而培养他们的健康意识。

3。改善工作环境

我们建议在楼层之间移动楼梯。我们还在东京总部推出了电动站立式办公桌,以解决坐和站太多带来的健康风险。

4。员工体育支持

我们支持员工的“俱乐部活动”和“个人体育活动”。 “俱乐部活动”的目的是通过共同的爱好让员工兴奋,促进健康。至于“个人体育活动”,我们根据经营计划中提出的“追求人性”主题,通过公开招募的方式招募支持者,并为活动提供资金。

5。促进锻炼机会

我们正在积极推动一些举措,让员工即使在远程办公环境中也可以远程参与活动。这些举措包括组织“步行活动”,让员工使用通用的计步器应用程序来竞争在规定时间内走了多少步;分发“健康健身视频”,让身为运动员的员工介绍可以在员工办公桌或家中轻松完成的伸展和躯干训练,以及安排“在线健康研讨会”。

健康管理外部评估

荣获“2025年度优秀健康管理企业(大企业类)”称号

公司连续六年荣获“2025年度优秀健康管理企业”认证。经济产业省和日本健康会议共同管理该科目认证。
优秀健康管理公司认证是一项旨在表彰那些推动了卓越的健康促进举措的公司(无论规模大小)的计划。该证书颁发给那些根据日本健康会议提供的指导,落实解决各自区域健康问题的举措并承担健康促进任务的企业。
多年来我们继续热切地为员工准备一个合适的工作环境,让他们能够轻松、舒适地工作。

优秀健康管理企业

鼓励更多的体育锻炼

我们在公司内外采取各种方法来支持体育运动,鼓励经常进行体育锻炼以改善健康。我们聘请运动员,带动员工积极参与体育运动,为区域体育推广做出贡献。日本体育振兴机构认可了我们的努力,并将我们认证为获奖者之一“Sports Yell Company”。此外,东京都政府认可我们为东京体育振兴公司。我们连续六年获得这两项认可。

鼓励更多的体育锻炼

多元化推广

集团将“促进多元化”定位为管理战略之一,并开展了各种活动,包括促进人权、多元化和反对骚扰的举措、对儿童保育和护理的支持以及就业和招聘举措。

员工培训

人性化的专业精神

为了适应不断变化的商业环境,我们将人力资源视为最重要的管理资产。基于这一理念,我们通过提供针对不同角色和目标的各种培训计划,培养一支将专业知识与人性(个人素质)相结合的员工队伍。我们鼓励员工寻求自我驱动学习的机会,以便他们永远不会停止在专业和个人方面的发展。整个集团都遵循这种人才发展方法。

MBA奖学金

我们为员工提供参加研究生课程的机会。日本有两家参与机构。第一个是早稻田大学(金融、会计和法律研究生院),第二个是一桥大学(国际企业战略研究生院)。我们还向美国和欧洲的机构派遣选定的员工。

职业发展支持

我们宣称自己是一个不断学习的组织,并为员工提供各种职业提升计划,促使他们获取专业知识并规划职业发展。我们实施全公司范围的计划,例如职业设计、内部员工招聘计划以及各种其他培训。
厚生劳动大臣授予我们 2018 财年“好职业公司大奖”,对我们的此类举措表示认可。

好职业公司奖

开发计划

作为一家“持续学习的公司”,我们鼓励员工自愿学习。员工可以根据自身发展需要自由选课。
除了“业务基本技能”计划外,我们还提供各种旨在增强专业知识的计划。有自费上课的项目,但也有符合条件的情况下可以获得部分退款的制度。 (有几个例外)

培训

集体训练

TT 学校

我们的目标是根据不同的主题获取对业务有用的各种知识和核心技能。
我们有在线团体培训计划。

自学

5 分钟练习

如果您每天学习一个主题五分钟,您可以在大约一个月内完成一门课程。 dill 是专为学习者在短时间内获取金融知识而设计的电子学习项目。它还可用于获得维持 AFP/CFP 资格所需的“FP 继续教育学分”。

电子学习图书馆

我们提供一系列在线学习课程,帮助员工掌握基本的业务技能。

TT 学习

我们提供一系列在线学习课程,帮助员工掌握基本的业务技能。这包括资格获取措施和语言学习计划。

我们通过针对不同目标的员工提供各种计划来帮助他们自发学习。例如,我们的员工可以从“GLOBIS All You Can Learn”中选择一项来获取基础管理知识,选择“Udemy”来学习数字化转型和IT技能运用。

学习成果的确认

此外,我们还为员工提供了验证学习进度的计划,例如评估经济知识的“日经测试”等,以帮助他们获得与工作相关的资格和执照。

2024 年 3 月财年

获得资格/执照的员工人数 日本院校 MBA 36
其他国家/地区机构的 MBA 11
证券分析师执照 121
CFA 章程 4
法新社、CFA 章程 2,439
TOEIC 分数达到 700 分或更高 138
放贷业务主管许可证 314
教育培训费用(合计百万日元)   194
电子学习* 与会者人数 1,302**

*可选(“自助餐厅”)培训计划
**截至 2024 年 3 月 31 日完成课程的员工人数