东海东京证券荣获“2021年度名古屋市育儿支援企业优秀奖”
2022 年 2 月 7 日,东海东京证券荣获“2021 年名古屋市育儿支援企业奖”中的“优秀奖”。

员工热闹和
和兴奋有一种感觉
通过创建一个可以继续积极工作的组织
以进一步提升企业价值为目标。
代表董事兼总裁
春日井宏

在我们小组中,2012我们于2017年成立了多元化促进办公室,在推动过程中,我们开始了促进女性积极参与的努力,并已稳步付诸实践。目前,除了促进女性的积极参与之外,DE&I(多元化股权&包容)我们推动这一努力的范围正在扩大,其结果之一就是近年来外籍员工的数量有所增加。
DE&I的思维方式,每个员工都会尝试理解对方的想法和行为,以便他们能够接受。此外,即使有不同意见,你也会更愿意认真倾听对方的论点,并尝试通过讨论建立共识,使沟通在各种情况下更加活跃。DE&I将培养尊重他人思想和背景的精神,并将导致人性的提高。
在我们集团,我们制定了“”社会价值与正义”先来”,字面意思是“行动时首先考虑‘社会价值’和‘公平’。”标准(标准)为了始终保持贡献社会的态度和了解社会规范,并将其落实到自己的行动中,重要的是要有“人性”来选择和采取正确的事情。然而,仅靠人性很难赢得客户的信任;同时,还需要高度的“专业性”,才能通过各种提案来满足客户的需求。让我们的员工成为受客户喜爱和信赖、兼具人性和专业知识的人力资源是非常重要的。
DE&I最终DE&I,而不是在头脑中思考和推动。
未来DE&I相关的举措一项一项,同时将这些举措的细节牢固地传达给员工,让他们首先获得深刻的理解,从而使这些举措在整个组织中建立和渗透,整个公司将演变成一种理想的状态。
我,我们公司DE&I与他们心心相印,我想先磨练自己的“心”,才能主动行动、付诸实践。
东海东京金融集团在其《集团道德与行为准则》中规定了对人权的尊重,并将促进多样性和平等机会定位为应对社会变化的重要管理策略之一。我们尊重《世界人权宣言》、《经合组织跨国企业准则》、《国际劳工组织国际劳工标准》以及《联合国工商业与人权指导原则》,不从事任何基于种族、宗教、性别、年龄、性取向、残疾、国籍等的歧视或骚扰。
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我们集团建立了“集团合规热线系统”,作为不当行为、骚扰等行为的举报和咨询台。在该系统下,除了员工不确定向何处求助时可以咨询的“举报和咨询办公室”外,我们还建立了“TTFH内部举报台”和“外部举报台”,并且我们 通过公司内联网和其他方式让员工知道他们的存在。此外,我们的《团体举报条例》规定可以匿名举报,举报人不得因为举报而受到不利或不平等待遇。
为了防止工作场所的骚扰,我们为管理人员进行骚扰培训。
东海东京金融控股有限公司
代表董事兼总裁
春日井浩
* 是基于东海东京金融集团的管理理念的口号。
我们支持内阁府“男性领导人小组加速女性积极参与”的行动宣言。
东海东京金融集团将“促进多元化”作为其管理战略之一,并制定了以下新的数字目标,以创造一个所有员工都能发挥积极作用的环境。
规划期2024年4月1日至2026年3月31日(2025财年末)
我们创造了一个让员工能够精力充沛地工作,同时平衡工作和育儿的工作环境。

我们为因生产而休产前、产后或育儿假的员工制定了“智能回归计划”,让他们能够智能地回归自己的职业生涯。

我们利用《智能返工手册》对计划休育儿假的员工及其主管进行了访谈,该手册解释了如何为怀孕、分娩和育儿做好准备和准备,以及注意事项。
我们提供团体培训,帮助员工平衡工作和育儿,并为他们未来的职业生涯做好准备。
为了支持育儿假后顺利重返工作岗位,我们推出了“Career&Baby”,这是一种为抚养孩子的员工提供工作与生活平衡的支持工具。在线课程可以在家学习,是休育儿假的人的支持工具。

为了在平衡工作和育儿的同时推进您的职业生涯,您可以使用智能回报簿与您的老板会面,讨论您未来的工作方式。
为了照顾需要照顾的家庭成员,您可以在总共 186 天内分最多 5 次分期获得福利。
为了照顾需要护理的家庭成员,您可以在必要的时间内多次使用护理缩短工作时间制度。
您可以以半天为增量休护理假,以照顾需要护理的家庭成员。 (每位符合资格的家庭成员每年总共 5 天,2 名成员每年 10 天)
为了为未来的工作与生活平衡做好准备,了解员工平衡工作与家庭的情况,我们通过团体培训的方式提供包括内部制度在内的基础知识。
我于 2014 年参加了该计划,目的是防止人们将来离开工作岗位去从事护理工作。作为我们努力的一部分,我们进行了内部调查和其他努力,以提高人们对平衡护理和护理的支持系统的认识。

您可以以半天为增量享受带薪年假。 (必要时也可以使用,例如家人去医院或参加学校活动时。)
我们针对因育儿或护理等家庭原因而离职的员工推出了再就业制度。
我们支持所有员工提高技能,以便他们能够承担各种任务。
我们对管理人员进行培训,帮助他们了解促进多元化的重要性,提高管理技能。
为了支持每位员工的专业知识和自主职业发展,我们在每年的转折点提供培训和其他机会,作为思考职业生涯的机会。
自2015年起,我们将榜样活动作为促进女性积极参与的措施,但从2019年开始,我们将其改为促进所有员工积极参与的措施。该网站通过介绍女性管理者、职业母亲、老年男性等多种榜样的职业和性格,旨在为员工的职业生涯设计提供参考。
| 男员工 | 女员工 | 女性员工比例 | |
|---|---|---|---|
| 录用的应届毕业生人数(2024年) | 103 人 | 43 人 | 30% |
为了促进残疾员工的积极参与,我们正在加强扩大就业领域和地区以及招聘应届毕业生等举措。 (截至 2024 年 4 月就业率为 192%)
| 2022 | 2023 | |
|---|---|---|
| 周转率 | 6.9% | 6.9% |
截至 2024 年 4 月
我们还开展广泛的其他活动。
参加实习的学生被邀请到女员工的工作场所和家庭,亲身体验平衡工作和家庭生活。
我们的榜样在一所女子大学举行了主题为“活跃女性”的小组讨论。
东海东京证券株式会社举办了职场参观活动,参加了一项旨在向年轻一代女性传达爱知县产业魅力和工作意义的项目,并推动营造女性能够发挥积极作用的土壤。我们举办了公司参观活动以及与女性员工的圆桌讨论,帮助参与者加深对女性工作意味着什么的理解。

我们希望高级员工能够取得进一步的成功,并正在开展培训,帮助他们思考未来的职业规划。除了思考自己未来的职业生涯外,每位员工也加深了对如何平衡工作与护理的理解。
为了让60岁以上的员工能够继续工作,我们开设了多个连续就业课程,创造了一个可以工作到70岁的环境。
为了表彰这些努力,我们获得了以下认证和奖项。
2022 年 2 月 7 日,东海东京证券荣获“2021 年名古屋市育儿支援企业奖”中的“优秀奖”。

截至 2017 年 7 月 24 日,东海东京金融控股公司已根据《促进女性职场参与和进步法案》获得“Eruboshi”公司认证(2 星)。

2017年3月23日,东海东京金融控股公司被经济产业省评选为百家新多元化经营企业之一并获奖。

东海东京证券于2015年9月30日被爱知县认证为“爱知女性光辉企业”。此外,2016年12月21日,我们被认定为该制度下的第一家优秀企业。

2016 年 1 月 27 日,东海东京金融控股公司荣获东京都政府颁发的 2015 年东京女性赋权促进奖。

2015 年 1 月 28 日,东海东京证券获得名古屋市“2014 年促进女性参与企业认证和奖励制度”的认证,并荣获优秀奖。
